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東莞制衣廠告訴(su)你關于管(guan)理機(ji)制建設嚴重滯后的具體(ti)表現為(wei)：
一(yi)、組織架構設置極為不(bu)合理，這嚴重制約(yue)了企業的發展。
企業老(lao)板(ban)經(jing)常(chang)不(bu)在工(gong)廠，忙于業務和市(shi)場(chang)調查等(deng)事(shi)(shi)務，將廠里的一(yi)(yi)(yi)切管(guan)理事(shi)(shi)務和權(quan)力交給了(le)三個經(jing)理負責(ze)。三個經(jing)理開始還合作得不(bu)錯，老(lao)板(ban)也一(yi)(yi)(yi)再強調他們三人遇(yu)事(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)起解(jie)決(jue)，一(yi)(yi)(yi)起商量，但時間久(jiu)了(le)誰都想(xiang)獨攬大(da)權(quan)，漸漸產生了(le)分歧，遇(yu)事(shi)(shi)也很少碰頭(tou)了(le)，干脆(cui)各搞各的一(yi)(yi)(yi)套，每個經(jing)理都覺得自(zi)己什么都應該去管(guan)，這樣(yang)一(yi)(yi)(yi)來，整(zheng)個廠就出現了(le)多頭(tou)管(guan)理。
二、物料管理嚴重失(shi)控(kong)。
倉庫管(guan)理混亂不堪，有(you)(you)(you)大(da)(da)量(liang)的(de)呆滯物(wu)料(liao)(liao)堆積；帳(zhang)物(wu)相符率極低，甚至到(dao)了查實物(wu)、盤點都(dou)沒(mei)有(you)(you)(you)辦(ban)法進行的(de)嚴(yan)(yan)重地(di)步(bu)；倉庫管(guan)理人員(yuan)連起碼的(de)記(ji)帳(zhang)常識都(dou)不了解,竟然把退貨記(ji)入支出(chu)欄，對物(wu)料(liao)(liao)的(de)發(fa)外(wai)管(guan)理也是(shi)一(yi)(yi)(yi)塌糊涂，隨意性很大(da)(da)；物(wu)料(liao)(liao)的(de)補發(fa)也十分(fen)隨意，因(yin)此造成(cheng)的(de)損(sun)失十分(fen)大(da)(da)；帳(zhang)面(mian)及實物(wu)均未(wei)區分(fen)良(liang)品(pin)與不良(liang)品(pin)，真正生(sheng)(sheng)產時要的(de)是(shi)良(liang)品(pin),但倉庫管(guan)理員(yuan)不知道到(dao)底有(you)(you)(you)多少不良(liang)物(wu)料(liao)(liao)，品(pin)檢員(yuan)也沒(mei)有(you)(you)(you)一(yi)(yi)(yi)個準確的(de)數據(ju)，這是(shi)生(sheng)(sheng)產欠料(liao)(liao)的(de)另一(yi)(yi)(yi)大(da)(da)隱(yin)患；收料(liao)(liao)方面(mian)沒(mei)有(you)(you)(you)嚴(yan)(yan)格的(de)控制，倉庫來料(liao)(liao)就收；倉庫標識不全，未(wei)進行分(fen)類放置，混放現(xian)象嚴(yan)(yan)重，到(dao)處是(shi)這里一(yi)(yi)(yi)小堆、那里一(yi)(yi)(yi)小堆，基本(ben)上沒(mei)有(you)(you)(you)整(zheng)理……
三、生產計劃失控，沒有明確的生產月計劃、周計劃，東莞制衣廠告訴你某制(zhi)衣廠(chang)只(zhi)(zhi)有對(dui)訂(ding)單流水(shui)式的(de)記錄，沒有制(zhi)定具(ju)體可(ke)操(cao)作性的(de)生(sheng)產(chan)(chan)計(ji)(ji)劃(hua)，公司以委外加(jia)工(gong)生(sheng)產(chan)(chan)為(wei)主，但對(dui)加(jia)工(gong)生(sheng)產(chan)(chan)沒有一份明確(que)可(ke)行的(de)生(sheng)產(chan)(chan)計(ji)(ji)劃(hua)，只(zhi)(zhi)有一份手寫的(de)生(sheng)產(chan)(chan)進(jin)度表記錄加(jia)工(gong)廠(chang)全(quan)天的(de)生(sheng)產(chan)(chan)情況，根(gen)本無(wu)計(ji)(ji)劃(hua)性可(ke)言，面對(dui)加(jia)工(gong)廠(chang)的(de)延期(qi)，常(chang)常(chang)束手無(wu)策，只(zhi)(zhi)能順延了事，對(dui)訂(ding)單的(de)交期(qi)根(gen)本無(wu)法掌控，又談何準時(shi)交貨?
